تخطيط الموارد الإنتاجية

التعامل مع كافة أنواع الموارد الإنتاجية ( الماكينات – العمالة – الأدوات ).
التعامل مع قياس القدرة الإنتاجية بالزمن أو بالوحدات.
التعامل مع أكثر من جدول زمنى للمورد الانتاجى الواحد.
التعامل مع أكثر من وردية للمورد الإنتاجي الواحد.
تعريف جميع الموارد الإنتاجية و خصائصها عن طريق المستخدم. 

نظام تخطيط إنتاجي شامل ومتكامل (التخطيط و التنبؤ)

1. تحديد أفضل تخطيط من خلال المحاكاة والخبرة التفاعلية.
2. تعظيم الانتاج و زيادة المنفعة من الموارد.
3. الوصول لأدنى وقت للإعداد للإنتاج.
4. تطوير كفاءة المصنع حيث يحسن من إمكانية التخطيط القابل للتنفيذ فبقدر تقليل العجزوالقيود على الموارد المستخدمة قل ل ذلك من التضارب في وقت و كمية المخزون من الإنتاج غير التام.

مراقبة العملية الإنتاجية وكفاءة الموارد المستخدمة (طريقة وتوصيف الإنتاج)

1. تخطيط وجدولة الماكينات و المعدات المتاحة ،تحديد معادلة الإنتاج ،تخطيط المسار الانتاجي و التكيف مع العمليات الإنتاجية .
2. مراقبة حجم الإنتاج و المعلومات المعالجة من أى مصدر بالمنشأة يتيح تعقب المخطط المرجو من أقل فترة إنتاج على مستوى ( المناوبة ،اليوم،الأسبوع،الشهر)،كذلك الانتاج المستخرج من كل معدة لتخطي أي إعاقة .