تخطيط الموارد الانتاجية

التعامل مع كافه انواع الموارد الانتاجيه ( الماكينات – العماله – الادوات )

التعامل مع قياس القدره الانتاجيه بالزمن او بالوحدات .

التعامل مع أكثر من جدول زمنى للمورد الانتاجى الواحد.

التعامل مع اكثر من ورديه للمورد الانتاجى الواحد.

تعريف جميع الموارد الانتاجيه و خصائصها عن طريق المستخدم .

نظام تخطيط إنتاجي شامل ومتكامل (التخطيط و التنبؤ)

تحديد أفضل تخطيط من خلال المحاكاة والخبرة التفاعلية

تعظيم الانتاج و زيادة المنفعة من الموارد

الوصول لأدنى وقت للإعداد للإنتاج

تطوير كفاءة المصنع حيث يحسن من إمكانية التخطيط القابل للتنفيذ فبقدر تقليل العجزوالقيود على الموارد المستخدمة قل ل ذلك من التضارب في وقت و كمية المخزون من الإنتاج غير التام.

مراقبة العملية الإنتاجية وكفاءة الموارد المستخدمة (طريقة وتوصيف الإنتاج)

تخطيط وجدولة الماكينات و المعدات المتاحة ،تحديد معادلة الإنتاج ،تخطيط المسار الانتاجي و التكيف مع العمليات الإنتاجية .

مراقبة حجم الإنتاج و المعلومات المعالجة من أى مصدر بالمنشأة يتيح تعقب المخطط المرجو من أقل فترة إنتاج على مستوى ( المناوبة ،اليوم،الأسبوع،الشهر)،كذلك الانتاج المستخرج من كل معدة لتخطي أي إعاقة تمثل عنق